班组安全自主管理(DOC 24页)

（三）以创新的思想升华班组管理
（二）以完善的机制提升班组管理
1.企业员工像机器一样"干活"，员工流失率愈来愈高怎么办？
1.一般提案：单独一个部门就能解决且费用较低的提案属于一般提案，
只需要经过该部门领导确认即可实施的提案；
1.班组长必须明确职责，掌握全局
12、实施看板管理。区队要为各班组制作可视化管理看板，
班组日常管理以看板为载体和表现形式，体现班组文化
，实现班组管理公开化、透明化。
每个车间和班组结合实际设计制作看板，通过每日一星，工分上板，
实现激励评价透明化；通过制度公开、流程上板，实现组织职责可视化；
通过问题分析上板，实现资源分享公开化，做到制度、管理、考勤、
问题、绩效等公开透明，促进班组自主管理。
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