优秀班组长综合管理能力快速提升实战培训教材(PPT 39页)

与上司沟通情景一
怎样与上司设身处地的沟通
如何向上级表达不同意见
如何与同级部门沟通
如何与下属做到有效沟通
如何与下属沟通
如何批评下属
如何学会赞美员工-员工
互动案例：
班组长的督导能力提升
如何提升班组长的督导能力
中国人的“执行”哲学
何为执行力？
什么是执行力?
优化工作程序的原则-让员工更容易去执行
班组长的执行力八大关键
游戏体验
分享讨论：
什么是领导？
领导必须建立价值观
授权是什么
授权不是什么
授权的好处
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