怎样当好主管(PPT 37页)
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怎样当好主管(PPT 37页)内容简介
什么叫主管
主管的定义
条件一：个人素养——六大领导品质
领导品质之一：以身作则
领导品质之二：公正
领导品质之三：承担
领导品质之四：诚实
领导品质之五：友善
领导品质之六：自信
条件二：工作素养——六大工作能力
第一步：制定工作计划
制定计划要考虑的六大因素5W1H
第二步：组织实施工作计划
第三步：监督、指导计划的实施
第四步：检查
检查主要做些什么？
第五步：纠正
主管八项修炼之三 培训员工的能力
主管八项修炼之四 总结汇报工作能力
主管八项修炼之五 组织能力
主管八项修炼之六 协调能力
－ 怎样才能使沟通顺畅？
主管八项修炼之七 高效执行能力
主管八项修炼之八 认同太平洋企业精神
主管成功的秘诀
课程回顾
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主管的定义
条件一：个人素养——六大领导品质
领导品质之一：以身作则
领导品质之二：公正
领导品质之三：承担
领导品质之四：诚实
领导品质之五：友善
领导品质之六：自信
条件二：工作素养——六大工作能力
第一步：制定工作计划
制定计划要考虑的六大因素5W1H
第二步：组织实施工作计划
第三步：监督、指导计划的实施
第四步：检查
检查主要做些什么？
第五步：纠正
主管八项修炼之三 培训员工的能力
主管八项修炼之四 总结汇报工作能力
主管八项修炼之五 组织能力
主管八项修炼之六 协调能力
－ 怎样才能使沟通顺畅？
主管八项修炼之七 高效执行能力
主管八项修炼之八 认同太平洋企业精神
主管成功的秘诀
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