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营销团队组建方案(DOC 21页)

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团队建设
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营销团队组建,组建方案
营销团队组建方案(DOC 21页)内容简介
一、组建自主营销团队的必要性
作为首府乃至新疆最大的项目,同时作为拥有大量储备用地、
未来开发量也很大的房产企业,我们必须组建并完善自主自立的营销策划团队,
无论从公司的战略发展还是促进销售工作的执行来看都极其重要,
因为作为大盘运用代理公司并非长久之计,原因如下:
1、代理公司的优点
1)、在房企没有营销策划部的阶段,代理公司成熟的策划与销售团;
2)、队能迅速对本项目展开前期策划与销售服务工作;
3)、代理公司在多年的销售代理服务经验中,储备了一定数量的销
4)、售人才与相关行业资源,轻车熟路能快速将所服务项目带上正常营销的节奏。
5)、在投资开发公司无暇顾及营销策划工作的初期阶段,代理公司
能为企业分担营销方面的工作,促进项目回款。
2、代理公司的缺点
1)、增加本项目的成本投入;
2)、工作执行的力度与效果具有不可把控;
3)、所谓兵贵神速,销售公司增加决策层与执行层的中间环节,误
时误点;
4)、代理公司负责策划、销售管理的负责人,无法做到随叫随到,
影响工作效率与执行计划;
5)、代理公司同时为多家房企服务,无法保障我公司的商业机密不
会对外泄露;
6)、企业对项目销售、宣传投入的经费与物料,经过第三方后无法
得到有效的监管,存在浪费
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营销团队组建方案(DOC 21页)

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