某集团一把手讲执行力标准宣讲材料(PPT 38页)
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某集团一把手讲执行力标准宣讲材料(PPT 38页)内容简介
第一部分、关于执行力
第二部分、个人执行力不佳的具体表现
第三部分、如何提高个人执行力
第四部分、千里马通用素质模型
这些内容,很容易形成文件,也很容易学习,
但如果没有执行,在好的内容,也只是空想和
战略目标等很容易被复制,但执行力是不容易
被复制的,因此执行力才能获得竞争力,才能保
证获得成功
执行力,是指贯彻组织战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是企业竞争
力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。
组织执行力是指按时、按质、按量完成组织战略目标。
个人执行力是指按时、按质、按量完成工作任务
..............................
第二部分、个人执行力不佳的具体表现
第三部分、如何提高个人执行力
第四部分、千里马通用素质模型
这些内容,很容易形成文件,也很容易学习,
但如果没有执行,在好的内容,也只是空想和
战略目标等很容易被复制,但执行力是不容易
被复制的,因此执行力才能获得竞争力,才能保
证获得成功
执行力,是指贯彻组织战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力是企业竞争
力的核心,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。
组织执行力是指按时、按质、按量完成组织战略目标。
个人执行力是指按时、按质、按量完成工作任务
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