战略成本管理办法决策分析(doc 12页)

战略成本管理办法决策分析目录
一、战略成本动因
二、结构性成本动因与成本决策
三、执行性成本动因与成本决策

战略成本管理办法决策分析内容简介
一、战略成本动因
成本动因是指引起産品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素。由於各个企业的经营状况不同，影响其成本的因素也会不同。到底什麽是影响企业成本的最重要的因素呢？对於传统的管理会计而言，这是一个显而易见的问题，即産量就是唯一重要的成本动因。这是与传统的制造业下，直接材料与直接人工占制造成本较大比重的情况相联系的。随着新制造环境的出现，産品的成本性态发生了改变，使得传统成本计算方法对成本资讯的扭曲越来越严重，导致了作业成本法的    成本管理办法
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