企业成本管理优势的重要核心(ppt 62页)

企业成本管理优势的重要核心目录：
一、项目进展
二、管理平台
三、现状分析和评估
四、组织架构的选择方案
五、初步建议
六、运营改进 （注：本部分报告内容尚在修改中，将稍后提供）
七、现状分析和评估
八、下一步的工作

企业成本管理优势的重要核心内容简介：
    战略设计型的总部定位并不适合的发展现状：事业部制不适于跨地区协同效应的发挥对总部监控子公司经营管理的手段和能力要求较高，目前实施难度较大
业务部门设置仍未达到优化，例如：对市场营销的重要性认识不足，因此未设市场营销部各部门的职责设置和划分仍存在不合理之处，例如：职能划分不合理：经营计划制定应属战略部功能，而非总经办职能缺少：审计部的管理审计与财务部的财务分析/投资管理功能。

..............................