企业家的11大管理战略培训教材(DOC 5页)

七、在战略高度上想清楚应对方略
三、企业要有预见的危机能力
九、突然长大病
二、控制好“微笑曲线”
五、看清流通业的未来
八、生物链
六、要时时为企业体检
十、四位一体的发展动力
十一、反向思考
四、两种替代的危机
一、企业发展的平衡战略
企业家的11大管理战略
摘要：李嘉诚先生讲,一个机械表,
只要其中一个齿轮有一点毛病,你这个表就会停顿。
一个公司也是,一个机构只要有一个弱点突显
,就可能导致企业的失败。    
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