战略管理培训教材(PPT 39页)

1.为企业发展指明方向，确定目标
2.合理的利用企业内部和外部资源；
3.培育企业长久竞争优势；
4.实证研究表明，实施战略管理的公司业绩较好。
洞察力 敏锐性
全局的思维能力
高层管理的目光
培养中层管理者理解战略管理的能力
具有与决策者深度沟通的能力
战略管理是什么
为什么要研究战略管理
我们能从战略管理学习过程得到什么
战略管理的基本框架
第一章  战略管理概述
1.2  战略管理理论的演进
科学管理先驱：法约尔和泰罗对企业计划的贡献
长期规划时代
战略管理的概念
战略管理的特点
战略管理的过程
战略分析
战略分析
战略选择
战略实施
1.6.2  战略管理中责任的分配
第一章  战略管理概论
第一章  战略管理概论
对系统理论和控制理论的一些介绍

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