赢在执行培训教材(PPT 63页)

执行力的标准——按质按量完成自己的工作任务。
做一个企业不是只靠领导一个人开始做好，要先研究团队的问题，
而团队需要一个看不见的软件，就是企业文化来推动，
但我们在面对世界各国的企业跟我们国家的企业竞争的时候，
就要做到企业的变革，现在我们发现，领导的一句话和挂在墙上的一个标语或口号，
并不能真正的贯彻，于是就必须探讨执行力的问题。
执行力即贯彻力度，基本观念是人的思想。
执行力的真正症结在什么地方？执行力的好与不好是谁要负这个责任？
人的智商其实差不多的，真正的问题在观念和思想，是人的思想的问题。
中国真正的问题在于国民生的改造，这个国家性要重新强化起来，
一个企业真正的问题，在它的员工的思想，只有改变员工的思想，
企业才能贯彻它的执行力，才能把想法和目标跟方向整个的落实。
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