现代管理学培训课件(PPT 53页)

现代管理学
本课程讲授内容
管理的职能——决策
二、两种决策模式
传统的理性决策模式的应用条件
2.西蒙的有限理性决策模式
三、决策的要素
群体决策的缺点
群体转移
2.决策目标
3.决策备选方案
4.决策情势
5.决策后果
四、决策的类型
1、知觉及其影响因素
知觉案例——考卷被盗
首因效应实验结果表
外表吸引力的晕轮效应
晕轮效应的实验室研究
核心（中心）品质
台湾大学生对不同人种的刻板印象
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