如何提升企业经理人的执行力(PPT 35页)

案例
问题
分析
我们会问——
[补充]欧莱雅的KPI哲学
许多国人的解码能力为什么不强？
有执行力的人的特色
2．坚持以事实为基础
3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4．跟进
5．对执行者进行奖励
6．提高员工的能力和素质
7．了解你自己
[补充]执行力不佳的8个原因
执行力的衡量标准——
按质按量按时完成自
己的工作与任务。
从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度
对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。
个性上，不追求完美。
在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。
对“要求标准”不能也不想坚持。
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