策略规划与执行(ppt 64页)

目　录

一、策略规划
二、策略拟定
三、有效的领导与沟通
四、沟通路径
五、组织运作
六、企业运作之控制面
七、结论

 重视领导者与部属间之利益交换之过程。此过程系由领导者向部属澄清达成目标应有的行为，并确认达成目标时，领导者应给予部属多少承诺。

 

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