决策与计划概论(PPT 71页)

第二章
 管理游戏
一、决策概念
三、决策的类型
四、决策理论
第二节  决策的过程与方法
（1）泰勒的“最优”标准
（2）西蒙的“满意”标准
（3）孔茨的“合理性”标准
很少做到完全合理：
（4）效率标准
什么标准：一个企业副总受命为新工厂寻找厂址，
二、决策的过程
三、企业经营决策中常见的几种方法
 管理游戏
第三节  计划的制定
三、计划编制方法
四、计划编制方法
案例分析
 实践训练
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