计划与决策(ppt 44页)

一、计划概述
二、计划与计划工作（1）
三、如何理解计划的含义
四、计划与计划工作（2）
五、计划工作的性质
六、计划的任务-5W1H
七、计划的分类
八、计划工作原理（1）
九、计划工作原理（2）
十、制定计划的程序（1）
十一、制定计划的程序（2）
十二、制定计划的程序（3）
十三、制定计划的方法
十四、滚动计划法
十五、预测
十六、预测含义及其特征
十七、预测的重要意义
十八、预测的分类
十九、预测程序
二十、预测方法选择
二十一、预测方法及选择
二十二、预测方法(1)
二十三、预测方法(2)
二十四、预测方法(4)
二十五、预测方法(5)
二十六、预测方法(6)
二十七、决策
二十八、决策的含义
二十九、决策的分类
三十、决策的类型与转换
三十一、决策的程序
三十二、决策方案的选择标准
三十三、影响决策有效性的因素
三十四、决策方法（1）
三十五、决策方法（2）
三十六、决策方法（3）
三十七、决策树举例
三十八、决策方法（4）
三十九、非确定性决策举例
四十、思考与讨论题

 

计划与计划工作（1）
计划的含义:
   计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。
计划工作的含义：
  广义：指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。
  狭义：指制定计划，即根据实际情况。通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。
 如何理解计划的含义
 理解计划的含义应把握四点：
   •  计划是预先制定的行动方案
   •  计划是一个连续的行为过程
   •  计划是控制的基础和前提
   •  计划需要修正和调整

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