提高营销系统的执行力(doc 16页)

提高营销系统的执行力

一、完善的营销执行计划是执行力的源泉
二、良好的营销组织体系是强化执行力的保障
三、明晰的业务流程是提升执行力的关键
四、合理的营销绩效考核是提升执行力的动力
五、系统的营销管理体系是确保执行力的标杆

今天，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着眼点，因为人们对此问题的关切，也已经认识得比较全面。现在，需要我们关注的是：“提高执行力”本身的执行问题。也就是说，做什么、怎么做，才能达成“提高执行力”这个目标，而不至于又陷入“提高执行力”执行不力的尴尬中。

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