授权的艺术(ppt 43页)

一、 什么是授权？
二、 为什么要授权？
三、 如何克服授权的障碍？
四、 如何进行有效授权？
五、 如何监控授权工作进展？
六、 如何实现持续的有效授权？

 

一、 什么是授权？
授权是指你把由你全权负责的一项任务委托给别人 。
通过培训、信任和情感支持给某人更大的权力和责任。
二、为什么要授权？
1、授权的必要性
提高服务水平增强市场竞争力
不断创新和增强企业灵活性的
增强组织机构决策效率和水平
2、授权的好处
增加你的时间
缓解你的压力
激励员工
3、不授权的代价
经理在次要事情上耗费大量时间，茫无头绪
高级经理要加班加点，员工则无事可做           
基本工作进程减慢，工作质量低下，工作期限延误

 

 

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