企业教练管理技术站长素材(PPT 37页)

1、教练发问的方向中，通常会先问哪一类型的问题：
2、回应时要注意的是，以下哪一项不属于
3、你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情，不想讨论工作。”你会怎样回答他：
4、有一天你的下属或同事跑来和你投诉，她说另外一位同事对她的态度非常差，你会如何教练她？
5、聆听时的态度要做到忘我、坦诚和开放，是因为：
6、你的下属做错了一件事，因此企业损失三十多万，你很生气，以下哪一个会是有效情绪管理的处理方法？
7、以下哪一条是封闭式问题？
8、你的下属或同事对你说：“对不起，今天忘了做这件事。”你会怎样回应：
9、你的下属最近一个月经常迟到，你今天约他到你办公室和他见面，你会怎样始？
10、你的同事或下属语气冷漠地说：“我跟我的伙伴关系很好！”你会怎样回应他：
11、你与你的员工开会时，你发觉在某种程度上，由于你的疏忽而导致有问题发生，你会：
12、如果你在与同事或下属的面谈中，对于有关他和上司关系有所保留，你会如何教练他：
13、你其中一个员工正面对一个棘手的新项目而感到非常懊恼；你相信他有能力做好这工作，只是缺乏自信，你会
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