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授权技术:该放手时就放手(doc 29页)

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管理知识
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授权技术
授权技术:该放手时就放手(doc 29页)内容简介

一、 有关授权的辩论
二、 授权的原则和影响
三、 授权的权变因素
四、 授权的前期准备

 


有关授权的辩论
  授权是什么
  1授权的涵义
  授权是什么?根据韦氏辞典的解释,授权就是委托别人去做事情,或者指派某个人为另外一个人的代表,或者是分派任务和权力。韦氏词典的定义并不符合本课程的要求。
  这里所说的授权,就是指由领导者授予直接被领导者以一定的权力,使其能够自主地对授权范围内的工作进行决断和处理。授权后,领导者拥有指挥和检查监督的权力,被授权者负有完成任务与报告的责任。授权只发生在领导者与直接被领导者之间,隔级之间不应该存在授权问题。


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