零售业采购操作(doc 23页)

采购操作

一、采购发包作业管理办法
二、采购组织的规模
三、商品采购的原则
四、采购管理的重点
五、供应商应提供的基本资料文件
六、供应商与零售商的工商关系
七、连锁企业商品采购应注意的几个原则
八、政 府 采 购 工 作 程 序
九、政 府 采 购 招 标 投 标 程 序
十、影响政府采购效率的因素及解决办法

采购谈判不尽是“讨价还价”，谈判在韦氏大辞典的定义是“买卖之间商谈或讨论以达成协议”。成功的谈判是一种买卖之间经过计划、检讨、及分析达成互相接受的协议或折中方案。这些协议或折中方案里包含了所有交易的条件，而非只有价格。

 

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