采购与供应管理流程课件(PPT 78页)

第三章 采购与供应管理流程
第一节 采购的基本程序
采购流程
采购流程示意图
第二节 采购手册的制定
第三节  采购业务流程改善
1、传统采购的弊端
1.1　采购成本居高不下
1.2  采购周期冗长
1.3  采购信息缺乏沟通与共享
1.4  采购文档处理费时费力
1.5  库存积压和物资短缺并存
1.6  采购范围受地理局限
1.7  采购环节监控困难
1.8  采购招标往往流于形式
2、电子化采购的含义及流程
3、电子化采购的主要优势
3.1  显著降低采购成本
3.2  有效提高采购效率
3.4优化采购管理
3.5保证采购质量
3.6  增加交易的透明度
3.7加强供求双方之间的业务联系
3.8  适应电子商务发展大潮
6.4  电子化采购系统
4.1　采购申请模块
4.2　采购审批模块
4.3 　采购管理模块
5、电子化采购策略
5.1 逐步实现企业内部的信息化
5.2 设计开发符合企业自身特点的电子化采购软件
5.3 　加强采购管理人员培训
5.4 坚定不移地推进电子化采购的实施
6、　政府电子化采购
6.1　政府电子化采购的战略意义
6.2  政府电子化采购系统的组成
7  案例：惠普的电子化采购之道
8、 小结
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