团队训练培训教材(PPT 97页)
团队训练培训教材(PPT 97页)内容简介
三、方式：
（一）在纸上划好格子，并写上编号、姓名。
（二）主持人宣布：每个人都去找10个人握手，握完
手后，请对方在你的纸上写上他的完整姓名。
（三）写完10个完整姓名的人，站在主持人指定的区
域内。
（四）最后完成的记点一次。
（五）记点的处罚：可于活动最后表演节目。
（六）设监督的人，监督是否先握手再签名，没握
手，重来。
团队训练
PA团队训练之 握握手，好朋友
一、目的：拉近彼此之间的距离，展现行动
力及人性的积极热情，且可加速彼此间的
认识。
二、条件：
（一）人数30人以上
（二）用具：纸、原子笔
（一）团队歌的教唱
（二）测试
（三）工具：传递物
（四）方式：站起来围成一个圈，同公司的人
分开站。
（五）规则：
1.自我介绍：在最短时间内用最简洁的、别
人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己
和公司。
2.可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个
自己喜欢，也让别人易记住的名字。
PA团队活动之 蒙眼围圆
一、工具：绳子，毛巾
二、方式：分成几组，每组选一位队长。
后由队长来选自己的组员。
三、主持人发给每人毛巾1条，蒙上眼睛。
四、发给每组绳子一条。
五、活动开始
（一）、第一次比赛
1、请于5分钟内将绳子围成一个圆，放
在地上
2、到达5分钟时以哨音提醒
3、人离开绳子，取下毛巾看那一组的绳
子围得最圆。
（二）、第二次比赛
1、每组拿到绳子后，讨论5分钟，用什么
方法可以围得很圆。
2、蒙着眼睛，听哨音行动。
3、计算由开始到结束须要多少时间。
4、围好的小组举手大声说，第几组完成。
5、取下毛巾，让他们看一看他们同心
协力的结果。
PA团队训练之 领导统御
（一）工具：每人一张纸。
（二）方式：围成一圈坐着。
（三）步骤：
1.听主持人的指令行动。
2.请把眼睛闭上，活动中不可睁开眼睛。
4.口令：听主持人的口令行动。
PA团队训练之 环境改善
工具：绑成圆圈的绳子，视人数决定圈数（但 其中有一圈是大圈）
方式：
（一）主持人宣布游戏规则：圈里代表公司，圈
外代表外在环境。
（二）请每个人站在圈中。必须二脚均在圈里，
不可一只脚在内，一只在外。
（三）当主持人喊：“环境改变”时，每个人由自
己所站的圈换到别人所站的圈，每一个人
都要换，不换则犯规、出局。
PA团队训练之 我们都是有缘人
PA团队训练之 你订决策，我执行
PA团队训练之 众志成城－接龙比赛
PA团队活动之 找伴侣
工具：纸、签字笔、别针
1.在纸条上准备一叠全世界公认、知名的
情侣名字的卡片，男女分开放。
2.找出男、女生各10人。
3.将属男性名字的卡片别在男生的背后，
属女性名字的卡片别在女生的背后，被
别的人，不知道自己背后是什么名字。
PA团队活动之 人活一口气
目的：从活动中探讨，人活着要哪些气，不同阶层有不同的“气”。
工具：纸、笔、白板
1.分二队，各找出一名队长。
2.举出人的一生需要哪些“气”，可能会碰
到哪些“气”、“好气”、“没好气”、“总是
一口气”，每一队轮流提出一种气，答不
出者扣一分。
PA团队训练之 胆量训练
一、目的：训练营销人员在陌生 环境中能克服害羞，自在如 常。
二、活动方法：
（一）裁判4名：起点、终点各二名，由助教担
任。
（二）主持人一名。
（三）学员列队二旁当观众及裁判。
（四）抽签：决定表演顺序，助教登记签号与姓
名。
（五）道具
三、活动规则：
（一）申请通关：表演者高喊：我是××（PA
活动的名字）缺乏自信、业绩、胆量、金
钱、老婆、先生、车子的火车就要开（自
我检视欠缺哪一项）
（二）确认目标：裁判喊：开哪里？
（三）明确目标：表演者喊：开往巴黎、开去娶
老婆、开去赚钱、开去买车、开去恋爱
（地名自取，或取想达成的愿望）
（四）接受申请：裁判衡量目标明确后放行，并
喊：开动。（若未喊目标不予放行）
（五）方法执行：表演者以各种不同的表演方式
或肢体动作通过表演台，但所表演的方式
和动作不可以和前面的表演者相同。
（六）检查动作：两旁观众检查表演者的动作，
并给表演者欢呼、加油、打气。
（七）申请过关：表演者达到终点时喊。
PA团队活动之 双雄大对抗
游戏前的准备
一、选出二队队长。（可由第一周班长与
第二周班长担任）
二、选出队员，二队人数相同。
三、二队订队名。
四、发给队衣（活动现场发）
五、准备计分板。
六、准备哨子。
名称：头传气球
工具：吹足气的气球数个（视组数及备用）
1.以头传球。
2.每队派出二组，每组8-10人。
3.哪一组传得快即获胜。
4.计入队的胜负积分。
名称：用手接球。
工具：篮球2-4个。
1.以手传球。
2.每队派出1-2组，每组8-10人。
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（一）在纸上划好格子，并写上编号、姓名。
（二）主持人宣布：每个人都去找10个人握手，握完
手后，请对方在你的纸上写上他的完整姓名。
（三）写完10个完整姓名的人，站在主持人指定的区
域内。
（四）最后完成的记点一次。
（五）记点的处罚：可于活动最后表演节目。
（六）设监督的人，监督是否先握手再签名，没握
手，重来。
团队训练
PA团队训练之 握握手，好朋友
一、目的：拉近彼此之间的距离，展现行动
力及人性的积极热情，且可加速彼此间的
认识。
二、条件：
（一）人数30人以上
（二）用具：纸、原子笔
（一）团队歌的教唱
（二）测试
（三）工具：传递物
（四）方式：站起来围成一个圈，同公司的人
分开站。
（五）规则：
1.自我介绍：在最短时间内用最简洁的、别
人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己
和公司。
2.可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个
自己喜欢，也让别人易记住的名字。
PA团队活动之 蒙眼围圆
一、工具：绳子，毛巾
二、方式：分成几组，每组选一位队长。
后由队长来选自己的组员。
三、主持人发给每人毛巾1条，蒙上眼睛。
四、发给每组绳子一条。
五、活动开始
（一）、第一次比赛
1、请于5分钟内将绳子围成一个圆，放
在地上
2、到达5分钟时以哨音提醒
3、人离开绳子，取下毛巾看那一组的绳
子围得最圆。
（二）、第二次比赛
1、每组拿到绳子后，讨论5分钟，用什么
方法可以围得很圆。
2、蒙着眼睛，听哨音行动。
3、计算由开始到结束须要多少时间。
4、围好的小组举手大声说，第几组完成。
5、取下毛巾，让他们看一看他们同心
协力的结果。
PA团队训练之 领导统御
（一）工具：每人一张纸。
（二）方式：围成一圈坐着。
（三）步骤：
1.听主持人的指令行动。
2.请把眼睛闭上，活动中不可睁开眼睛。
4.口令：听主持人的口令行动。
PA团队训练之 环境改善
工具：绑成圆圈的绳子，视人数决定圈数（但 其中有一圈是大圈）
方式：
（一）主持人宣布游戏规则：圈里代表公司，圈
外代表外在环境。
（二）请每个人站在圈中。必须二脚均在圈里，
不可一只脚在内，一只在外。
（三）当主持人喊：“环境改变”时，每个人由自
己所站的圈换到别人所站的圈，每一个人
都要换，不换则犯规、出局。
PA团队训练之 我们都是有缘人
PA团队训练之 你订决策，我执行
PA团队训练之 众志成城－接龙比赛
PA团队活动之 找伴侣
工具：纸、签字笔、别针
1.在纸条上准备一叠全世界公认、知名的
情侣名字的卡片，男女分开放。
2.找出男、女生各10人。
3.将属男性名字的卡片别在男生的背后，
属女性名字的卡片别在女生的背后，被
别的人，不知道自己背后是什么名字。
PA团队活动之 人活一口气
目的：从活动中探讨，人活着要哪些气，不同阶层有不同的“气”。
工具：纸、笔、白板
1.分二队，各找出一名队长。
2.举出人的一生需要哪些“气”，可能会碰
到哪些“气”、“好气”、“没好气”、“总是
一口气”，每一队轮流提出一种气，答不
出者扣一分。
PA团队训练之 胆量训练
一、目的：训练营销人员在陌生 环境中能克服害羞，自在如 常。
二、活动方法：
（一）裁判4名：起点、终点各二名，由助教担
任。
（二）主持人一名。
（三）学员列队二旁当观众及裁判。
（四）抽签：决定表演顺序，助教登记签号与姓
名。
（五）道具
三、活动规则：
（一）申请通关：表演者高喊：我是××（PA
活动的名字）缺乏自信、业绩、胆量、金
钱、老婆、先生、车子的火车就要开（自
我检视欠缺哪一项）
（二）确认目标：裁判喊：开哪里？
（三）明确目标：表演者喊：开往巴黎、开去娶
老婆、开去赚钱、开去买车、开去恋爱
（地名自取，或取想达成的愿望）
（四）接受申请：裁判衡量目标明确后放行，并
喊：开动。（若未喊目标不予放行）
（五）方法执行：表演者以各种不同的表演方式
或肢体动作通过表演台，但所表演的方式
和动作不可以和前面的表演者相同。
（六）检查动作：两旁观众检查表演者的动作，
并给表演者欢呼、加油、打气。
（七）申请过关：表演者达到终点时喊。
PA团队活动之 双雄大对抗
游戏前的准备
一、选出二队队长。（可由第一周班长与
第二周班长担任）
二、选出队员，二队人数相同。
三、二队订队名。
四、发给队衣（活动现场发）
五、准备计分板。
六、准备哨子。
名称：头传气球
工具：吹足气的气球数个（视组数及备用）
1.以头传球。
2.每队派出二组，每组8-10人。
3.哪一组传得快即获胜。
4.计入队的胜负积分。
名称：用手接球。
工具：篮球2-4个。
1.以手传球。
2.每队派出1-2组，每组8-10人。
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