团队智慧的理念与框架(ppt 31页)

团队智慧的理念与框架目录：
第一部分、了解团队
第二部分、成为团队
第三部分、开发潜力
一、绩优组织之业绩成果
二、业绩观的注重和平衡——良性循环
三、Motorola的联系人团队
四、大变革的进行：三个维度
五、通用电气公司变革范例（一）
六、通用电气公司变革范例（二）
七、高层管理人员的作用

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