MBTI与团队建设培训教材(PPT 38页)

了解行为风格测验
学会解读MBTI类型
自我指导与团队建设
应用中需要把握的问题
议题
心理学家是怎么“看”人的？
什么是行为风格？
全球广泛应用的MBTI
行为风格测验从四个角度分析人的行为倾向和偏好
与外部世界相互作用的方式:外倾 Vs. 内倾
接受信息的方式:感觉 Vs. 直觉
做决定的方式:思考 Vs. 情感
惯常的行为方式:判断/条理  Vs. 知觉 /即兴
MBTI把人分成16种心理类型
四种核心类型
循规蹈矩的SJ
SJ的四种类型
行动导向的SP
SP的四种类型
高瞻远瞩的NT
NT的四种类型
敏感而富有同情心的NF
NF的四种类型
类型的分布在人群中不是平均的
试着用MBTI看看自己，用MBTI的语言说说自己
我们中的类型分布情况
不同类型的人有不同的工作风格
不同类型的紧张来源与反应
不同类型的压力反应
不同类型舒解紧张的策略
类型的“先天不足”不是犯错误的借口
心理类型可以为团队建设提供信息
理解、沟通与冲突处理
不同类型的人偏好不同特性的职业
心理类型不能作为职业选择或人员甄选的唯一依据
类型不是一成不变的：随着时间发展你的能力
工作对人的修正：走向职业化
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