某公司战略报告(DOC 20页)
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某公司战略报告(DOC 20页)内容简介
（一）肯德基战略概况••••••• 3
（二）基于《企业战略管理》的分析•••••••3
1、肯德基的远景与使命•3
2、肯德基的外部环境分析••••••5
一般环境•••••••5
产业环境•••••••6
3、肯德基的内部禀赋分析•••••••8
确定内部战略要素•••••••8
评价内部战略要素••••••11
4、肯德基的业务组合分析••••••12
5、肯德基的公司战略与选择••••15
6、肯德基的竞争战略与选择••••17
（三）总结••••••19
（一）肯德基战略概况
肯德基（Kentucky Fried Chicken），是来自美国的著名连锁快餐厅，
世界上的第一家肯德基由哈兰•山德士于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。
主要出售炸鸡等食品，隶属于百胜。肯德基的经营理念是不断推出新的产品，
或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。
肯德基自1987 年在北京前门开了中国第一家餐厅后，已在北京、上海、杭州、
青岛、南京、广州、苏州、无锡、天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、
深圳、哈尔滨等地成立了19个有限公司,至2000年底，
在近80个城市和地区内开设了四百多家餐厅。到目前为止，
肯德基已成为中国最大、发展最快的快餐企业。
作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一，
到底肯德基是如何驾驭这个庞大而多元化的中国市场的呢？
经过书籍阅读以及网络搜寻
，肯德基的公司战略大致可以着眼于以下几点：
选址策略——通过划分和选择商圈，测算与选择聚客点，
并结合针对竞争对手的策略“跟进策略”，使其选址成功率几乎是百分之百，
是肯德基的核心竞争力之一。
远景目标——“把中国肯德基（KFC）品牌做成中国餐饮业的第一品牌，
甚至是全世界最受欢迎的餐饮业品牌”，一个与其特许经营的特点相吻合的可行的远景。
市场营销——标准化服务、准确的市场定位、合理划分消费者、有计划的促销、
顾客至上的服务等，他们是如何成功的构成肯德基的战略管理的一步，在接下来的分析中将一一为您解释，。
特许经营——立足双方，严格规定特许人的条件、经营模式、培训、合同、费用。
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（二）基于《企业战略管理》的分析•••••••3
1、肯德基的远景与使命•3
2、肯德基的外部环境分析••••••5
一般环境•••••••5
产业环境•••••••6
3、肯德基的内部禀赋分析•••••••8
确定内部战略要素•••••••8
评价内部战略要素••••••11
4、肯德基的业务组合分析••••••12
5、肯德基的公司战略与选择••••15
6、肯德基的竞争战略与选择••••17
（三）总结••••••19
（一）肯德基战略概况
肯德基（Kentucky Fried Chicken），是来自美国的著名连锁快餐厅，
世界上的第一家肯德基由哈兰•山德士于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。
主要出售炸鸡等食品，隶属于百胜。肯德基的经营理念是不断推出新的产品，
或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。
肯德基自1987 年在北京前门开了中国第一家餐厅后，已在北京、上海、杭州、
青岛、南京、广州、苏州、无锡、天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉、
深圳、哈尔滨等地成立了19个有限公司,至2000年底，
在近80个城市和地区内开设了四百多家餐厅。到目前为止，
肯德基已成为中国最大、发展最快的快餐企业。
作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一，
到底肯德基是如何驾驭这个庞大而多元化的中国市场的呢？
经过书籍阅读以及网络搜寻
，肯德基的公司战略大致可以着眼于以下几点：
选址策略——通过划分和选择商圈，测算与选择聚客点，
并结合针对竞争对手的策略“跟进策略”，使其选址成功率几乎是百分之百，
是肯德基的核心竞争力之一。
远景目标——“把中国肯德基（KFC）品牌做成中国餐饮业的第一品牌，
甚至是全世界最受欢迎的餐饮业品牌”，一个与其特许经营的特点相吻合的可行的远景。
市场营销——标准化服务、准确的市场定位、合理划分消费者、有计划的促销、
顾客至上的服务等，他们是如何成功的构成肯德基的战略管理的一步，在接下来的分析中将一一为您解释，。
特许经营——立足双方，严格规定特许人的条件、经营模式、培训、合同、费用。
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