非市场战略培训教材(DOC 10页)
非市场战略培训教材(DOC 10页)内容简介
一、对非市场、非市场环境、非市场战略等相关概念的研究
三、非市场战略内容与模式的相关研究
二、政治战略、公众与媒体战略等的相关研究
1.一个企业一旦具有了某种非市场优势,其非市场资产和能量在一定程度上是独立的,
很难效仿。但为了保持非市场优势,其他企业必须在引起优势的资产和能量的效仿中付出代价。
这种由非市场资产提供的优势不仅可以通过竞争者的模仿而分散,
而且也可能被行动者(activist)和兴趣组(interest groups)所损害。
2.非市场资产的价值在处理非市场事务方面还取决于企业联合的能力及其竞争者的利益。
在许多非市场事务中,企业的市场竞争者可能是它的非市场联盟。在市场环境下,
企业可能从开始加入市场到完成市场战略一直受反信任法的限制。
除非这样做的意义是合资或其他形式的被某个具体的反信任法所不允许的联盟。
在非市场环境下,法律一般允许企业联合起来形成和完成非市场战略,
许多非市场事务以相同的方式影响行业的成员,
因此行业成员通常通过贸易协会工作或广告联盟工作以实施非市场战略。
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三、非市场战略内容与模式的相关研究
二、政治战略、公众与媒体战略等的相关研究
1.一个企业一旦具有了某种非市场优势,其非市场资产和能量在一定程度上是独立的,
很难效仿。但为了保持非市场优势,其他企业必须在引起优势的资产和能量的效仿中付出代价。
这种由非市场资产提供的优势不仅可以通过竞争者的模仿而分散,
而且也可能被行动者(activist)和兴趣组(interest groups)所损害。
2.非市场资产的价值在处理非市场事务方面还取决于企业联合的能力及其竞争者的利益。
在许多非市场事务中,企业的市场竞争者可能是它的非市场联盟。在市场环境下,
企业可能从开始加入市场到完成市场战略一直受反信任法的限制。
除非这样做的意义是合资或其他形式的被某个具体的反信任法所不允许的联盟。
在非市场环境下,法律一般允许企业联合起来形成和完成非市场战略,
许多非市场事务以相同的方式影响行业的成员,
因此行业成员通常通过贸易协会工作或广告联盟工作以实施非市场战略。
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