企业战略的形成概述(PPT 69页)
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企业战略的形成概述(PPT 69页)内容简介
1 总体环境和行业环境的战略分析
2 企业战略环境分析技术
3 企业内部环境的战略分析
4 企业内部战略环境的分析技术
1、总体环境和行业环境的战略分析
1.1 总体环境的战略分析
1.2 行业环境的战略分析
2 企业战略环境分析技术
2.1 战略环境要素评价模型
2. 行业关键战略要素评价矩阵
2.3 战略环境预测方法和技术
3 企业内部环境的战略分析
3.1 企业素质和经营力分析
企业能力分析
企业的核心能力
企业的核心能力
大连某某的企业核心能力分析
3.2 企业市场营销能力分析
3.3 企业财务分析
3.4 企业管理组织现状分析
3.5 企业其他内部因素分析
4 企业内部战略环境的分析技术
4.1 “雷达”图分析法
4.2 产品评价法
4.3 内部战略要素评价矩阵法
4.4 SWOT分析法
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2 企业战略环境分析技术
3 企业内部环境的战略分析
4 企业内部战略环境的分析技术
1、总体环境和行业环境的战略分析
1.1 总体环境的战略分析
1.2 行业环境的战略分析
2 企业战略环境分析技术
2.1 战略环境要素评价模型
2. 行业关键战略要素评价矩阵
2.3 战略环境预测方法和技术
3 企业内部环境的战略分析
3.1 企业素质和经营力分析
企业能力分析
企业的核心能力
企业的核心能力
大连某某的企业核心能力分析
3.2 企业市场营销能力分析
3.3 企业财务分析
3.4 企业管理组织现状分析
3.5 企业其他内部因素分析
4 企业内部战略环境的分析技术
4.1 “雷达”图分析法
4.2 产品评价法
4.3 内部战略要素评价矩阵法
4.4 SWOT分析法
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