目标管理培训教材(PPT 66页)

目标管理
 什么是目标管理
目标管理原则
目标管理的核心
目标管理过程
目标管理的基本程序　
一、目标的设置
目标要贯穿整个公司
制定目标的【SMART】原则
优秀目标的10个条件
二、 实现目标过程的管理
对目标管理的检视
目标管理的促进手段5个要素
目标管理是有周期的
目标、手段与困难、浪费、不稳定
三、总结和评估　
目标管理是一个过程管理
结果要靠过程来保证
目标体系图
建立目标体系图的基本程序
【目标管理】的典型图形
业绩视角不同的目标设定
<目标管理>的成功机制
目标管理案例一
思考
参考答案：
目标管理案例二
确定不同领域的目标
创新目标
人力组织
物质和财务资源
简化控制
生产力评估
利润要求
马狮公司的目标体系
（二）开发能力型目标管理
理解开发能力型目标管理抓四点：
管理人员的五项工作
目标管理的威力
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