目标管理培训讲义(ppt 33页)

目标管理培训讲义目录：
1.MBO概述
2.MBO的程序
3.目标的设定与分解
4.MBO的实施
5.MBO有效性的评价

 

目标管理培训讲义内容提要：
MBO的理论基础：
美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）
的Y理论：
一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；
多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；
能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；
激励在需要的各个层次上都起作用；
想象力和创造力是人类广泛具有的。
什么是MBO：
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

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