目标的确立、执行与管理(ppt 49页)

目标的确立、执行与管理目录：
一.目标管理简介
二.如何进行目标管理
1.目标的确立
执行与管理
3.进度追踪与绩效评估
三.演练
四.Q&A

 

目标的确立、执行与管理内容提要：
目标的执行与管理：
1 营业目标管理项目
2 目标分解的参考因素
3 目标的分解
4 行动计划的制定与实施
5 行动计划监督管理
6 资源配置
7 管理工具的运用
Q&A：
目标管理的特点?
目标设定的原则?
目标分解的方式?
管理工具有哪些?
目标管理的流程?

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