六西格玛在某公司执行中的成功因素(ppt 22页)

六西格玛在某公司执行中的成功因素内容摘要：
科特的8个程序Kotter’s Eight Stage Process
  要有急迫感Establish a sense of urgency
  产生领导性的合作Create a guiding coalition
  规划远景和策略Develop a vision and strategy
  交流变化远景Communicate the change vision
  赋予职员自由行动的空间Empower employees for broad-based action
  取得短期盈利Generate short-term wins
  巩固盈利，制造更多的机会Consolidate gains and produce more change
  固定新方法Anchor new approaches in the culture

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