日化行业企业绩效管理系统研讨(ppt 17页)

日化行业企业绩效管理系统研讨内容提要：
辅导策略：
建立伙伴关系：培养信任和理解
激发承诺：建立意识和联盟
提供技能：强化学习
发扬坚持不懈：把握机会
塑造环境：建立一个提倡辅导的文化
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绩效伙伴：
绩效伙伴的最终目的是最大限度的提高部署的绩效，这是一个强调组织内各阶层公开对话的过程，以便每个人都知道什么是绩效的标准。
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需要理论：
马斯洛需要层次理论
生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现需要
赫茨伯格双因素理论：
人们的需要可以产生两种结果：一是激励，二是保健
1、激励因素：成就感、认可、工作本身、责任感、晋升、发展
2、保健因素：公司政策监督、工作条件、
报酬、人际关系、工作安全感。

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