日化行业零售商运作模式与对策分析(ppt 34页)

日化行业零售商运作模式与对策分析目录：
模块一：零售商管理模式透析与对策
1.FMCG 分销卖入问题
１）、ＫＡ商品构成分析与对策
２）、ＫＡ商品构成分析与对策
３）、商品价格线分析案例
４）、ＫＡ商品构成分析与对策
2.分销遭淘汰问题
１）、产品构成分析与对策
2）、KA商品绩效管理分析与对策
3）、KA商品绩效管理分析与对策
4）、KA商品绩效管理分析与对策
5）、KA商品绩效管理分析与对策
6）、KA商品绩效管理分析与对策
7）、KA购买点营销、卖场设计分析与对策
模块二:零售商赢利模型、核心部门KPI考核
1）、KA赢利模型、KPI考核与对策
2）、KA管理：零售业赢利模型分析
3）、消费者满意：KA低价策略透析
４）、消费着满意：KA低价策略透析
５）、KA管理：低价策略ＶＳ终端乱价
6) 、KA管理:通道费用问题
7) 、KA管理:采购、营运KPI指标问题
模块三:促销、陈列卖入问题
1) 、KA购买点营销透析与对策
２) 、KA购买点营销透析与对策
3) 、KA购买点营销:来客数不足时?
４) 、KA购买点营销：客单价不足时？
５) 、KA购买点营销：客单价不足时？
６) 、KA购买点营销：客单价不足时？

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