日化行业企业得力员工的培养(ppt 35页)
日化行业企业得力员工的培养(ppt 35页)内容简介
日化行业企业得力员工的培养目录:
一、100%中的20%TOP
二、个性化培养方案
三、得力员工的管理
四、得力员工挽留计划
日化行业企业得力员工的培养内容提要:
得力员工培养三个重点:
进行有关员工的行动准则的训练,培养得力员工的角色意识
为提高专业水平,进行必要的观念改造,让其有坚实的思维基础
不断提高其工作能力
……
期待中的得力员工是……
工作自觉、自信,有强烈的职责和荣誉感
对公司经营理念、服务特点、升迁制度、组织特色有深刻认识
有自我定位、自我发展习惯,有明确的个人教育计划
对相关职务知识和专业知识掌握更为牢固
交际广,与公司外部人员保持密切联系,有与上级交往的能力
一切行动从公司利益出发,为维护公司形象而努力
有深刻的目标和问题意识,积极培养自己的创造力和判断力
……
培养得力员工的角色意识:
单独脑力激荡
将参加者根据职务的不同,分为几小组,每组以五人为限,以“得力员工应如何配合工作的顺利开展”为题,开展讨论,从各个角度来解决问题,提出要达到的目标。然后再根据不同的目标,由不同的小组通过个人或小组的讨论形成解决问题的思路。
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