中国移动社会渠道掌控模式概述(ppt 48页)

中国移动社会渠道掌控模式概述目录：
1、项目背景
2、项目实施
3、项目成效
4、项目总结

 

中国移动社会渠道掌控模式概述内容提要：
项目背景：实施必要性小结：
提升社会渠道的掌控力具有非常重要的现实意义，也有着紧迫性，基于以上背景，海南公司某年启动了“社会渠道掌控力提升”项目，力求探索一条有推广意义的农村人口多、市县/乡镇规模不大的公司的社会渠道掌控力提升路径，最终实现社会渠道全面有效落实公司的发展战略与企业文化，从而持续的提高客户的满意度与忠诚度。
推进基础资料信息化管理：
集中化管理的实现需具备的基本条件：基础资料的规范和完善。
经过多轮的整改，有效降低酬金错发漏发多发的风险。
酬金统一归类并统一跟踪：
按照财务会计科目归类要求将酬金进行统一分类。
酬金统一归类持续跟踪。

 

 

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