摩托罗拉核心客户某年度发展策略概述(ppt 47页)

摩托罗拉核心客户某年度发展策略概述目录：
一: 分析市场-把握动向
二: 认准方向-选好伙伴
三: 携手同行-缔造双赢

 

 

摩托罗拉核心客户某年度发展策略概述内容简介：
中国移动通讯市场作为目前世界上最为活跃的通讯市场之一，其发展速度令人瞠目。截至某年7月底，我国手机拥有量达到了1.206亿户，已超过美国同期的1.201亿户，跃居世界第一。某年11月26日,中国移动通信集团公司(CMCC)移动电话客户数超过一亿户,已成为全球最大的移动电话运营商。
某年中国移动通信GSM网发展用户4500万户, 某年计划发展5300万户，网络覆盖将由原来的330个城市与2000个县区继续加大密度。与此同时,CDMA也正以飞快的速度发展着,某年计划发展用户300万户。随着移动通讯网络的迅速升温,移动通讯市场也将飞快发展。
某年摩托罗拉在华增资160亿元人民币,总投资额已高达285.6亿元，一举成为中国最大的外商投资企业。此举不仅表明摩托罗拉真诚与中国合作的决心，更证明了中国移动通讯市场的发展潜力巨大。
1）手机消费群体已由原先单一的商业群体逐步向多元化     发展。
随着消费水平和消费意识的转变，手机的用途不再仅限于商业往来，一项手机用途调查显示：利用手机与家人联系和工作需要的分别占到65.5%和67.8% 。从用户的月收入水平来看，2000元以下的用户占总用户的64.5%；收入分布偏向中、低收入端。手机消费正由贵族化向平民化演进。
2)手机消费群体的性别结构与年龄结构发生了明显变化。
以往的手机消费者以男性居多, 如今，随着靓丽、小巧机型的逐步丰富，女性购机比例与男性已朝相互均衡的方向发展。同时,购机用户的年龄区间也逐渐拉大，由原先25-40岁为主要消费群体扩大到16-45岁的消费群体。
3）销售区域已由单一城市扩充到郊县和农村等周边地区。
使用手机现在对于郊县和农村等城市周边地区已不再是新鲜事，随着城乡收入差距的明显缩小，周边地区收入在某种程度上甚至高于城市，未来的城市周边地区市场将是手机发展的另一大阵地。

 

..............................