珠宝行业-行销专题个案分析模式(ppt 82页)

珠宝行业-行销专题个案分析模式目录：
1、公司简介与经营模式
2、大方向的正确性与执行现况
3、公司及竞争者共同面对的环境
4、产业环境
5、公司本身
6、公司的其它个体环境
7、组织及其它企业机能
8、综合分析

 

珠宝行业-行销专题个案分析模式内容简介：
    老板娘的娘家从事这方面的工作，由岳父帮忙找房子，那时候只提供黄金加工的服务，到了现在，已由黄金加工转变为卖珠宝、黄金饰品了，目前已把房子买下，并扩大为双店面。董事长每三个月到国外进行采买，并自行设计，委派香港的工厂制作，店里所卖的产品会定期更新。采购时，会购买重复性较小的产品。  
    珠宝业不同于一般产业，由于珠宝饰品并非生活必需品，因此，珠宝产业的业绩表现，与消费者有无购买珠宝饰品的需求，息息相关。珠宝公会分析表示，决定消费者是否会需要购买珠宝饰品的原因，包括女性就业率、结婚率、个人可支配所得、国际观光客所得水平，以及流行趋势。
 

 

 

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