房地产项目管理发展状况(ppt 193页)

房地产项目管理发展状况目录：
第一章  房地产项目管理概论
第二章  房地产项目的组织系统
第三章  房地产项目的前期策划
第四章  项目整体管理
第五章  房地产项目营销管理
第六章  房地产项目的后期管理

 

房地产项目管理发展状况内容简介：
    项目管理是房地产开发的中心环节 ，项目管理已广泛应用于各个行业。同样，在房地产行业，项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。
    房地产业是从事房地产开发，经营，管理，服务等行业和企业的总称。中介机构：服务于三级市场，它是业主与购买者或租赁者之间的桥梁。受理的对象分散无系统，仅强化销售实施，提供大量的信息，是单枪匹马独立作战，是被动营销。
   房地产项目是工程建设项目的一种，是指在一定的时间，费用和质量的要求下，为形成一定生产能力或使用功能的固定资产，而按特定的程序完成的一次性任务。项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。

  

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