您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 房地产管理资料 >> 地产培训与销售资料 >> 资料信息

业主和住户财产控制程序(doc 6页)

所属分类:
地产培训与销售资料
文件大小:
39 KB
下载地址:
相关资料:
业主,财产控制程序
业主和住户财产控制程序(doc 6页)内容简介

业主和住户财产控制程序目录:
l、目的  
2、适用范围
3、职责
4、程序

 


业主和住户财产控制程序内容摘要:
  l 目的  
对物业管理范围内与业主和住户有关的财产给予保护。
2  适用范围
适用于对委托方交付的物业、业主和住户用于维修安装的物品及管辖区内车辆等的控制。
3  职责
3.1 总经理负责组织成立物业验收接管领导小组。
3.2 管理处负责物业验收接管的日常事务组织协调工作。
3.3 管理处各部门按规定组成接管领导小组的各专业组,参与物业的验收接管工作。
3.4 管理处工程部负责对业主、住户提供的物品进行验证、安装服务等。
3.5  管理处保安队负责各类车辆的综合管理。
   4  程序
4.1  业主和住户的财产一般包括:
a.接管的物业,包括各类建筑物及公用设施;
b.业主和住户提供的用于维修安装用的物品,便民服务中业主和住户送交修理或加工的物品;
c. 管辖区内的车辆;
d. 其他与业主和住户有关的财产。
4.2  验收接管物业的控制
4.2.1  物业验收应具备的条件
4.2.1.1  新建物业验收应具备的条件:
a.建设工程施工全部完成,物业经竣工验收合格;
b.供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用;
c.房屋幢、户编号经有关部门确认。
4.2.1.2  原有物业验收应具备的条件:
a.房屋所有权、使用权清楚;
b.土地使用范围明确。
4.2.2  在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,管理处负责日常事务运作。
   a.各专业组组长负责接管分工范围内的工作,严格验收、把好工程质量关。管理处主任组织编制《物业接管计划》,报总经理批准实施;
   b.各专业小组按国家、省、市工程验收标准验收物业,确保物业的各项功能、指标符合规定的要求。
4.2.3  参与竣工验收的物业
   4.2.3.1  在验收前的资料准备:对于物业公司参与竣工验收的物业,则在竣工验收之前,资料组应要求委托方提供开发建设单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、管道煤气公司、配套工程施工单位、设计院等提供的有关资料,适当时应包括物业规划图,竣工总平面图,单体建筑及结构竣工图,地下管网竣工图,建筑施工竣工图,隐蔽工程验收签证,沉降观察记录,竣工验收证明,房地产权属关系的有关资料,机电设备使用说明书、消防系统竣工验收证明、电梯等公共设施检查验收证明;用水、电、气指标批文,水、电、气表校验报告等图纸资料,填写《物业接管文件资料交接清单》;并对所有资料进行查验,为物业接管验收提供资料和数字依据。


..............................