北京某房地产组织操作手册(doc 27页)

北京某房地产组织操作手册目录:
1 组织操作手册说明

2 公司组织架构
2.1 公司组织机构图
2.2 公司关键岗位图
2.3 关键业务流程

3 公司组织机构设置
3.1 董事会
3.1.1董事会
3.1.2董事长
3.1.3经营管理审计委员会
3.2 总经理
3.3 财务管理部
3.4 成本管理部
3.5 人力资源部
3.6 行政后勤部
3.7 发展规划部
3.8 （长阳园）项目部
3.8.1工程技术部
3.8.2销售管理部

 

 

北京某房地产组织操作手册内容简介:
职位名称： 销售管理部经理
主要工作：
1.组织营销及物业外包机构的选择与确定，组织编写营销外包合同
2.与营销外包机构配合，编制项目营销总体计划
3.组织审核营销外包机构的销售全案策划、广告策划
4.负责管理与监督营销外包机构营销计划的执行情况；
5.与物业外包机构配合，编制项目物业管理总体计划
6.组织审核物业外包机构的物业管理方案
7.负责本部门管理制度与流程的制定
8.负责对本部门员工进行管理、监督与绩效考核
关键素质要求：
1.职业资格要求：本科或同等学历资格，营销类专业优先；
2.工作经验要求：具有完整管理不低于10万平米房地产开发项目2个以上销售管理经验，任职在销售部门副经理以上职位；
3.年龄要求：28-35岁
4.性别要求：无
5.其它特别要求：有驾驶执照。

 

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