某楼盘项目策划建议书(ppt 55页)

一、目标市场在哪里？
二、竞争对手在哪里？
三、我们的价格在哪里？
四、什么是跳出来的第一块基石？
五、为什么一定要跳出来？
六、我们的优势在哪里？
七、我们的劣势在哪里？
八、跳出来有何硬件支持？
九、跳出来的市场突破点在哪？
十、位置优势如何跳出来？
十一、现场感染力如何跳出来？
十二、现场感染力如何营造？
十三、整合攻击如何跳出来？
十四、推广方式如何跳出来？
十五、核心概念如何跳出来？
十六、营销团队如何跳出来？
十七、开盘热点如何建立？
十八、第一攻击波如何打击？
十九、第二攻击波如何打击？
二十、第三攻击波如何打击？
二十一、开盘攻击执行计划
二十二、开盘攻击报纸广告创意计划
二十三、正式开盘的前提
二十四、 Open day开盘嘉年华
二十五、铭钻星座VIP计划
附录一、营销代理费用预算
附录二、营销代理服务内容

一、目标市场在哪里？
1、本项目消费驱动特征。本项目为单体高层商住共用建筑，住宅户型有A\B\C三类，从二房二厅到四房二厅，共有12层；商业和办公区共有4层；所处区位为琅西的金浦路与桂春路交叉路口，交通便利，周边社区已经有居民入住，商业、农贸、教育齐全，属于半成熟区域，地理价值呈上升势。与未来的竹溪公园一路相隔，面对快速环道旁的区政府、中级法院、会展中心和青秀山风景区。
2、市场细分。潜在目标消费群为30至50岁左右，白领职员或自由职业者，期望在东区发展事业的有一定实力的商人、小业主、公司经营者、管理者。
3、市场需求。为了更好的生活需求或是事业投资需要，潜在消费者要在新区即将成熟的地段寻找具有升值潜质的商、住单元。但相对而言他们没有太充裕的资金，还不能在旺口金地置业，在这里找到迅速升值的产业将给他们带来满足。
4、相关数据及来源如下：
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