预算控制程序与类型(ppt 25页)

预算控制程序与类型目录：
第一章控制工作概述
第一节控制程序与控制类型
第二节有效控制的原理与要求
第二章控制方法、技术
第一节预算控制
第二节非预算控制

 

预算控制程序与类型内容提要：
要求：
1．控制系统应切合管理人员的个别情况
2．控制工作应确立客观标准
3．控制工作应具有灵活性
4．控制工作应讲究经济效益
5．控制工作要具有全局观点
6．控制工作应有纠正措施
7．控制工作应面向未来
会计中心、利润中心、成本中心论：
管理中实行以会计、利润或成本为主导，建立核算体系、财务体系、考核体系，盘活资金存量，提高资金利用率，不断降低成本，增加企业盈利。

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