企业集团全面预算管理(ppt 156页)

企业集团全面预算管理目录：
一 预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具
二 全面预算管理体系
三 全面预算管理的积极作用
四 预算管理应注意的问题

 

 

企业集团全面预算管理内容简介：
现代公司在产权安排和内部治理中存在的缺陷
两权分离所产生的多级委托－代理关系
信息不对称性和败德行为
委托代理关系所产生的利害冲突和代理成本
投资者的对策
母公司作为出资者必须作出一些制度安排或采取一些管理措施，降低代理成本
委托－代理关系需要设计一套对经理人员行为能够进行有效激励与约束的机制。
约束机制
公司法、公司章程、
市场约束：资本市场、劳动力市场、产品市场
会计约束：GAAP、CPA、内部审计

..............................