如何制定年度规划和预算(ppt 103页)

如何制定年度规划和预算目录：
第一部分：为什么做
第二部分：做什么
第三部分：规划的分解与实施（联想经验介绍）
第四部分：预算
第五部分：怎么做（联想经验介绍）

做年度规划的好处：
1、想着打，而不是蒙着打
2、逼着上面清楚，更要下面清楚
3、自己跟自己比
4、有意识的赚钱
5、做好规划，从合作伙伴那里争取     更多的资源
战略目标：
公司在战略思想的指导下，根据对公司外部环境和自身实力的分析而确定的公司在一定时期（长期、中期、近期）内应该达到的总体水平。 
就是公司要做多大，在业界的影响和对社会的贡献

 

..............................