预算编制与执行方法(ppt 161页)

预算编制与执行方法目录：
一、企业预算组织建立与协调
二、预算目标确定与编制基本方法
三、预算具体编制方法和技巧
四、预算执行程序和控制方法

 

预算编制与执行方法内容提要：
经营计划：
        为了实现企业经营方针和经营战略，使企业能够适应未来变化的环境，正确地选择未来行为而作出的科学决策和统筹安排。
     经营计划要预先确定：
     - 未来要做什么？（目标）
     - 未来由谁去做？（责任）
     - 未来何时做？  （时间）
     - 未来如何去做？（措施）
     经营计划包括：战略分析、目标确定、中长期计划、短期计划、预算管理等方面内容。
“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。

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