管理会计之全面预算的内容意义与编制方法(ppt 71页)

管理会计之全面预算的内容意义与编制方法目录：
第一节 编制全面预算的意义和作用
第二节 全面预算的内容和编制方法
第三节 编制费用预算的两种先进方法
第四节 编制预算的期间和程序

 

 

管理会计之全面预算的内容意义与编制方法内容摘要：
    一、什么是全面预算
    ⊙把企业全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格形式反映出来，叫做全面预算。即，全
面预算是企业总体规划的数量说明。
    ⊙全面预算以利润为最终目标，前提条件为目标利润
    ⊙全面预算以销售预算为中心，以销定产。
    二、怎样编制全面预算
    三、编制全面预算的作用
    1、明确今后奋斗的目标
    2、协调各职能部门的工作
    3、控制日常经济活动
    4、评定实际工作成绩
     总之，编制全面预算是沟通企业内部情况的最重要的过程，它有助于全体职工明确奋斗目标，把各个职能部门的工作协调起来，均衡地为达成企业的总目标而奋斗。同时也是控制日常经济活动的依据，评定工作实绩的标准。

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