我国企业营销模式创新报告最新精编)(9个doc,18个ppt)

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我国企业营销模式创新报告最新精编)(9个doc,18个ppt)目录:
一、EMD立体营销模式实施
二、某公司营销管理模式设计方案
三、某营销模式设计
四、某科技有限公司营销模式调查报告
五、某集团中成药的销售模式诊断与设计报告
六、三正“魔塔”营销手册
七、中国汽车市场调研和营销模式分析
八、从推销模式到营销模式的转变
九、从行销角度看创意
十、房产策划写字楼营销模式之策划方案
十一、房地产营销危机的解决策略
十二、构建营销新模式
十三、某公司营销诊断报告
十四、某移动公司-属地化营销模式文件汇编
十五、汽车市场营销模式
十六、深度分销—卷烟的有效分销模式
十七、深度分销模式（一）概念原理篇
十八、滞销楼盘“一路通”解套模式
十九、第八章现代企业营销创新策划
二十、终端拦截营销模式
二十一、美国科特勒集团高级营销精英研修1
二十二、营销新概念
二十三、营销模式创新策略
二十四、行销策略
二十五、通路建设
二十六、零障碍营销
二十七、顾客价值为导向的科特勒营销模式在中国的发展

 

我国企业营销模式创新报告最新精编)(9个doc,18个ppt)内容简介:
其中《某营销模式设计》提要如下：
中国企业近些年迅速发展，但营销模式仍然存在很多问题，主要表现在过分强调实战和经验，未在理论的指导下进行研究，也未在理论上进行总结，在营销过程中出现了很多问题：如渠道商的规范管理、企业营销队伍的激励与约束、资金和产品控制等。所以虽然有些保健品公司在短短几年内创造出不可思议的销售奇迹。面对国外强大竞争介入的威胁、消费者消费理性增强以及近几年出现的消费者对保健品的信任危机的市场环境下，要求国内保健企业必须建立有效的销售系统、建立和完善的销售管理体系以及树立良好的企业形象，以适应市场的发展，使企业走上良性循环的轨迹。
本方案借鉴消费品行业的营销模式和策略，参考了国内一些知名企业的营销管理方式，如娃哈哈、红桃K、维存、至中和五加皮、安利还有宝洁、丝宝、养生堂等公司的销售管理系统，结合营销理论对其进行剖析，探讨销售系统的设计和建立。

其中《房产策划写字楼营销模式之策划方案》提要如下：
市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程，写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法，也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。
写字楼销售的一般推广过程及方法
1、写字楼销售的一般阶段划分：
*第一阶段：寻找客户订作式生产(项目导入期)
此阶段为项目初期阶段，一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权，此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。

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