企业工作岗位设计原则(13个ppt 5个doc)

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企业工作岗位设计原则（13个ppt 5个doc）目录：
一、某公司定岗定编原理与操作
二、3E新酬设计
三、北京地区HR薪酬
四、大庆新酬结构报告
五、第一章 人力资源规划
六、方太营销组织岗位角色与职责设计
七、岗位工资设计
八、工作岗位设计的原则
九、MKXZ-中国平安组织与岗位设计方案
十、奇瑞汽车公司岗位分析
十一、企业员工工作管理--岗位设置与职务设计
十二、远卓-某开发经营公司组织设置及定岗定编
十三、组织架构和岗位职责设计报告
十四、14口岸公司现阶段岗位职责说明书
十五、某公司营销人员岗位职责设计
十六、汇仁组织结构设计：岗位设置部分
十七、设计师手册
十八、战略导向岗位设计与业绩评价

 

企业工作岗位设计原则（13个ppt 5个doc）内容简介：
其中《岗位工资设计》摘要如下：
    选定岗位的主要影响因素，并用一定的点数表示每一因素，然后按预定的衡量标准，对现有岗位进行评价，求得点数，经过加权求和，得出各岗位的总点数。
    工作技能：知识水平、业务知识、熟练程度、工作复杂繁简程度。岗位工资随岗位层级每年调整一次，调整的主要依据是上年企业经营状况、员工绩效考核成绩和员工能力提高考评成绩。

其中《人力资源规划》摘要如下：
    分析特定岗位性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境、及员工需具备资格条件、制定工作说明书的过程。

 

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