激励原则在人力资源管理中的应用(doc 20页)

激励原则在人力资源管理中的应用目录：
一、目　　录----------------------------------------第 1页
二、任 务 书----------------------------------------第 2页
三、中文摘要----------------------------------------第 3页
四、英文摘要----------------------------------------第 4页
五、论文提纲----------------------------------------第 5页
六、论文正文----------------------------------------第 6页
七、参考文献----------------------------------------第21页

 

激励原则在人力资源管理中的应用内容简介：
    文章应注意收集、查阅大量材料并在此基础上分析激励的原则。重点分析激励原则的应用及可能产生的误区，使企业管理者了解如何正确有效的运用激励手段调动企业员工的积极性，使企业效益最大化。
作者在写作时应该注意条理清楚、结构严谨、语言流畅、精炼，各个部分之间的过度要自然，在采用实证分析时应该正确引证，所引的案例要能够说明文章的观点，说理性强，应严格按要求完成论文。
中文摘要：
   在新经济时代，人才的竞争日趋激烈，员工管理的一项重要任务就是通过丰富多彩的激励手段，实现激励体系的多维化发展，以满足员工随生活质量的提高而出现多种需求的需要，从而激发员工的工作热情和创造力。
本文介绍了激励的含义，主要从分析五种激励原则入手，论述了激励原则在人力资源管理中的应用以及管理者在运用激励手段时存在的误区。如：有的管理者认为激励就是奖励，相同的激励可以适用于任何人，或者是认为只要建立起激励制度就能达到激励效果。
文章通过对成功案例的分析，阐述了领导者在成就、物质、感情、环境、能力等激励手段中应该如何选择、运用。
可见，激励在人力资源管理中发挥着无可替代的重要作用，只有真正运用好激励原则，充分的调动员工的积极性和创造性，使员工全身心地投入到工作中，才能为企业的生存和发展做出贡献。

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