中国式管理之成功总裁的三大法宝(doc 44页)

中国式管理之成功总裁的三大法宝目录:
第一讲 人力不应视为资源
第二讲 管人 理人 安人
第三讲 组织的人员发展
第四讲 沟通 领导 激励并重
第五讲 人员发展三大主轴
第六讲 做好阶段性调整

 

中国式管理之成功总裁的三大法宝内容简介:
    人不应该被视为资源，人根本就不是资源，这是东西方文化很重要的一个差异。被利用的对象才是资源，而人不能被当作机器、工具或者物料，所以人不是资源。这种观念符合中国人的传统意识，是中国人自身特性的一种体现。中国人以修养的好坏来衡量人的价值。如果一个人修养不好，就算身居要位、才华横溢，大家也不会将他作为自己的典范和榜样。再者，就算这个人很善于赚钱，他依然不被我们所看重；反之，只要这个人从不危害他人，他就有价值。

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